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【數位轉型思維】如何整合個人與公司行程,減少“喬”行程的時間與衝突!

「我喬一下 Schedule」,不管在生活中或工作方面是很常出現的一句話,但每次

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【數位轉型思維】善用專案管理e化工具,專案管理不失控!

企業的經營與成長都是靠著公司內部大大小小的專案運作及執行,因此如期、如質以及如預

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【數位轉型思維】匿名投票,傾聽員工真實的想法!

企業營運管理過程中,雖然我們一般會希望且強調資訊透明化的好處,但當公司想要了解員

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【數位轉型思維】企業如何做好訊息佈達,提升人員資訊掌握度!

許多E化程度不深的中小企業,對於重要訊息的佈達很多是透過紙本張貼在佈告欄、電子郵

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【數位轉型思維】企業內部資訊發佈、人員回饋與資料統計,一氣呵成!

企業的運作過程中,上下階層組織或是平行部門之間,常常因為日常作業需要,會有意見蒐

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【數位轉型思維】什麼是Adapter? Form Plus提供各類型Adapter延伸企業應用

什麼是Adapter? Adapter中文翻成接頭、配接器、轉接器等等,主要是將

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【數位轉型思維】企業如何做好供應商管理,降低採購風險,找到長期合作夥伴。

對大多數企業來說,合理有效並能長期配合的供應商,將直接影響企業經營成本、應變能力

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【數位轉型思維】做好來電管理,掌握每通電話,商機、客服滿意度雙重提升!

營運上軌道的公司,有接不完的電話,有來自新客戶詢問的電話、合作廠商的電話,也可能

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【數位轉型思維】做好會議管理,提升會議資訊透明度,降低會議無效率!

公司營運有開不完的會,開會的效率與後續決議事項的執行,決定了該公司競爭力。會議不

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【數位轉型思維】企業如何做好客戶管理,經營友好關係,提升客戶滿意度!

客戶是企業的重要資產,如何經營既有客戶以及開發新客戶,對企業而言肯定是最重要的,

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